永勝煤礦機(jī)修廠堅(jiān)持“節(jié)約就是創(chuàng)收，修舊就是創(chuàng)效”理念，將節(jié)支降耗落實(shí)到日常工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，加大成本管控，不斷創(chuàng)新技術(shù)，修舊利廢，降本增效，積極鼓勵(lì)職工立足崗位，用實(shí)際行動(dòng)做足修舊利廢文章，最大限度降低成本，增加效益。

機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)充分利用班前、班后會(huì)教育引導(dǎo)員工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想，能修的設(shè)備一定要自己修，而且要修好；不能修的就把能用的零部件拆下來(lái)當(dāng)配件。機(jī)修廠新員工多，操作能力有欠缺，廠領(lǐng)導(dǎo)親手示范，手把手做好“傳幫帶”工作，并鼓勵(lì)他們開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思維，員工的積極性大增，干起活來(lái)也得心應(yīng)手。

“節(jié)支節(jié)約就是增效增收”，廠領(lǐng)導(dǎo)將員工修舊利廢的成果與績(jī)效工資掛鉤，經(jīng)常親自帶領(lǐng)員工一起去廢料堆挑選有利用價(jià)值的材料，加工改造，重復(fù)使用。對(duì)回收的工字鋼、托輥、錨桿等舊料，按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)翻新加工，制造出合格的產(chǎn)品；大型設(shè)備進(jìn)行整形、除銹、裝配、調(diào)試、噴漆，使廢舊設(shè)備重新走上“工作崗位”，大大提高了設(shè)備的利用率和周轉(zhuǎn)率。僅四月份以來(lái)，機(jī)修廠利用廢舊設(shè)備和物料組裝出耙裝機(jī)1部，絞車4部，改裝地滾架100多個(gè)，鐵道軌600個(gè)，物料車6輛，為礦上節(jié)約了不小的開(kāi)支。

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